整合優(yōu)勢資源,為企業(yè)“搭臺賦能”
為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成員覆蓋農(nóng)產(chǎn)品種植、預(yù)制菜生產(chǎn)、食品包裝等8個領(lǐng)域,通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和創(chuàng)新資源優(yōu)化組合,加強源頭采購、生產(chǎn)互助、渠道共享等合作,實現(xiàn)一二三產(chǎn)深度緊密融合發(fā)展。同時依托國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和國家農(nóng)業(yè)科技園,在全市率先打造廊下“都市中央廚房”預(yù)制菜特色產(chǎn)業(yè)園,通過加強源頭采購、生產(chǎn)互助、渠道共享等,集聚上下游企業(yè)30余家,年產(chǎn)值近20億元。
標準引領(lǐng)賦能,政策服務(wù)到家,為企業(yè)“引路護航”
牢牢抓住標準這個“流量密碼”,積極推動預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)標準化建設(shè),助推企業(yè)從“做產(chǎn)品”走向“做標準”,實現(xiàn)從產(chǎn)品領(lǐng)先,到技術(shù)領(lǐng)先,再到標準領(lǐng)先的轉(zhuǎn)變,進一步提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。為推進預(yù)制菜性質(zhì)產(chǎn)業(yè)園——廊下鎮(zhèn)的“都市中央廚房”發(fā)展,在“都市中央廚房”專門設(shè)立預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)站,幫助新設(shè)企業(yè)進行申報材料填寫、生產(chǎn)車間平面設(shè)計、整體布局和工藝流程全方位指導(dǎo)優(yōu)化,以預(yù)先現(xiàn)場勘驗,減少企業(yè)反復(fù)投入,有效解決“勘前標準不明、勘中整改不斷”等實際問題,同時,針對有條件、有意愿申請預(yù)制菜新類別的食品生產(chǎn)企業(yè),實施“一企一策”個性化服務(wù),主動送政策上門,助力企業(yè)加快落地達產(chǎn)。
推動內(nèi)聚外聯(lián),促進“電商+產(chǎn)業(yè)”融合,為企業(yè)“強鏈補鏈”
為提高預(yù)制菜企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力,加強預(yù)制菜品牌建設(shè),對內(nèi)組織預(yù)制菜發(fā)展協(xié)會和上下游食品企業(yè)開展產(chǎn)銷合作對接活動,助力食品產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深化合作交流、拓展產(chǎn)業(yè)渠道。聚焦預(yù)制菜產(chǎn)品中的主要類別——肉制品,在全市率先開展中小型肉類預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))現(xiàn)場管理體系公益孵化和《金山區(qū)中小型肉制品企業(yè)“5S”現(xiàn)場管理實施指南》制定,對企業(yè)的生產(chǎn)加工流程進行優(yōu)化再造,有效提高預(yù)制菜企業(yè)現(xiàn)場管理水平。企業(yè)實施“5S”管理后,肉制品生產(chǎn)、加工、存儲現(xiàn)場更加干凈整潔,減少了異物混入和微生物污染的風(fēng)險,食品安全隱患得到有效防范。