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蜜雪冰城IPO!從幾塊錢奶茶到千億市值的冷鏈供應(yīng)鏈體系建設(shè)

欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2025-03-11
蜜雪冰城IPO!從幾塊錢奶茶到千億市值的冷鏈供應(yīng)鏈體系建設(shè)

2025年3月3日,一杯售價(jià)僅6元的檸檬水,將蜜雪冰城推向了資本市場的高光時(shí)刻。隨著港交所一聲鐘響,蜜雪冰城(股票代碼:2097.HK)以43.21%的首日漲幅驚艷全場,市值突破1093億港元,成為新茶飲賽道首個(gè)千億級上市公司。然而,這場資本狂歡的底層邏輯,并非僅僅是“低價(jià)策略”的勝利,而是一場始于田間、終于舌尖的供應(yīng)鏈革命。


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冷鏈物流:平價(jià)神話的“保鮮密碼”

蜜雪冰城看似靠“3元冰淇淋、4元檸檬水”橫掃市場,實(shí)則憑借全球領(lǐng)先的冷鏈供應(yīng)鏈體系,將成本壓至極致。招股書顯示,其2024年前三季度毛利率達(dá)31.2%,核心秘訣在于:

1.全球采購與產(chǎn)地直采

蜜雪冰城構(gòu)建起了一個(gè)龐大且覆蓋范圍極廣的采購網(wǎng)絡(luò),足跡遍布全球六大洲38個(gè)國家。這一全球性布局使得蜜雪冰城在核心原料的采購成本上占據(jù)極大優(yōu)勢,像檸檬、奶粉等關(guān)鍵原料,采購成本能達(dá)到行業(yè)均價(jià)的 50%-80% 。以檸檬采購為例,蜜雪冰城每年的采購量極為可觀,在 2023 年,其檸檬采購量約達(dá) 11.5 萬噸,其中大部分來自四川安岳。蜜雪冰城會(huì)對采購來的尤力克檸檬進(jìn)行三道嚴(yán)格清洗,隨后通過急凍鎖鮮技術(shù),最大程度保留檸檬的鮮美滋味,為后續(xù)制成美味飲品奠定基礎(chǔ)。并且,蜜雪冰城作為國內(nèi)檸檬采購的“大戶”,在國內(nèi)檸檬采購市場中占據(jù)著重要地位。

2.自建生產(chǎn)基地與倉儲網(wǎng)絡(luò)

自2012年建立首家中央工廠,蜜雪冰城已形成河南、海南、廣西、重慶、安徽五大生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能達(dá)165萬噸,覆蓋茶飲全品類食材,核心食材100%自產(chǎn)。倉儲物流方面,截至 2024 年 9 月 30 日,蜜雪冰城擁有總面積約 35 萬平方米的 27 個(gè)自營倉庫,構(gòu)建起了龐大的倉儲體系。在冷鏈物流配送上,蜜雪冰城已實(shí)現(xiàn) 97% 的門店冷鏈覆蓋,在配送時(shí)效上,90% 的縣級行政區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn) 12 小時(shí)觸達(dá),極大地保障了食材新鮮度和門店運(yùn)營效率。

3.智能化升級

蜜雪冰城積極引入先進(jìn)的智能化設(shè)備推動(dòng)生產(chǎn)與物流升級。在其智能工廠內(nèi),擁有 50 多條智能化生產(chǎn)線,其中 ABB 的機(jī)器人及配套自動(dòng)化設(shè)備、利樂的無菌高速紙包裝灌裝機(jī)等先進(jìn)設(shè)備一應(yīng)俱全。通過這些設(shè)備的投入使用,蜜雪冰城在物流環(huán)節(jié)的效率得到顯著提升,飲品食材生產(chǎn)的耗損率也得到有效控制,2023 年前九個(gè)月,其耗損率僅為 0.86%,遠(yuǎn)低于行業(yè)均值約 1.5%。

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下沉市場與全球化:冷鏈的“毛細(xì)血管”與“隱形引擎”

蜜雪冰城的4.6萬家門店中,57.2%位于三線及以下城市,覆蓋中國4900個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和東南亞11個(gè)國家。支撐這一龐大網(wǎng)絡(luò)的,是冷鏈的深度滲透與創(chuàng)新:

中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場:就拿偏遠(yuǎn)的西藏和新疆地區(qū)來說,當(dāng)?shù)氐拿垩┍情T店每周都能穩(wěn)定享受到兩次冷鏈配送服務(wù),有力保障了店內(nèi)食材的新鮮度與品質(zhì)。在成本把控方面,蜜雪冰城更是展現(xiàn)出卓越的運(yùn)營智慧。通過對冷鏈配送路線的精心規(guī)劃、資源的高效整合,以及充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),蜜雪冰城成功將單店冷鏈成本壓縮至行業(yè)均值的三分之一。

東南亞擴(kuò)張:海外門店從2021年的270家激增至4800家,計(jì)劃建設(shè)區(qū)域性供應(yīng)鏈中心,生產(chǎn)椰漿、脆筒等本地化原料,運(yùn)輸成本降低30%。

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行業(yè)啟示:供應(yīng)鏈即護(hù)城河

蜜雪冰城的上市,標(biāo)志著現(xiàn)制飲品行業(yè)進(jìn)入“供應(yīng)鏈為王”時(shí)代:

規(guī)模杠桿效應(yīng):4.6萬家門店形成海量需求,驅(qū)動(dòng)全鏈條成本壓縮。

技術(shù)壁壘構(gòu)建:智能分揀、物聯(lián)網(wǎng)溫控等技術(shù)將食品安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

全球化范本:從“中國供應(yīng)鏈”到“全球供應(yīng)鏈”,“高質(zhì)平價(jià)”模式驗(yàn)證可復(fù)制性。

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未來:從“中國雪王”到“世界雪王”

此次IPO募資的66%將用于供應(yīng)鏈升級,包括海南和東南亞基地建設(shè)。蜜雪冰城的野心不止于茶飲——通過“三二一產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式”(消費(fèi)服務(wù)、倉儲物流、生產(chǎn)制造、研發(fā)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)種植),它正將中國供應(yīng)鏈能力輸出全球。

正如創(chuàng)始人張紅超的愿景:“兩美元讓全球人民吃飽喝好”。這場始于河南街頭的商業(yè)奇跡,正以冷鏈為筆,在全球飲品市場書寫新的規(guī)則。

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